스마일게이트 에 관한 검색결과 2,751건을 찾았습니다.
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[스마일게이트 사회공헌 분석 ①] 사람들이 이곳에 모이는 이유
창의환경→창작→창업으로 이어지는 미래세대 지원임직원·게이머 자발적 참여 이끄는 기부·봉사 캠페인기자는 지난해 말 우연히 희망스튜디오 관계자를 만났다. 희망스튜디오는 게임사 스마일게이트의 사회공헌 재단들 가운데 하나다. 기부·봉사 플랫폼 '희망스튜디오'를 비롯해 사각지대 아동·청소년을 지원하는 '스마일하우스'와 창의환경 조성 프로그램 '팔레트' 등을 전개한다.당시 그와 '자부심'에 관한 이야기를 나눴다. 기자는 이렇게 운을 뗐다. "제 친구가 어린이 애니메이션 제작사에서 일했는데, 거기는 매년 어린이날에 캐릭터 인형탈을 쓰고 어린이집…
“통합법인 체제·GTM 신설”⋯스마일게이트, 글로벌 시장 공략 ‘박차’
스마일게이트 홀딩스·스마일게이트 엔터테인먼트·스마일게이트 RPG 3개 법인 통합글로벌 시장 진출 전담하는 ‘GTM’ 신설… 신작 ‘미래시’·‘이클립스’로 IP 다변화 모색국내 게임업계의 신흥 강자로 떠오른 스마일게이트가 올해 대대적인 변화를 꾀한다. 적극적인 조직 개편 및 신설과 공격적인 신규 IP 확보, 해외 법인 설립 등으로 중요도가 더욱 높아진 글로벌 시장 공략에 박차를 가한다는 전략이다.21일 게임업계에 따르면 스마일게이트는 지난 1일부로 경영 체계를 ‘그룹’ 체제에서 ‘통합법인’ 체제로 개편했다. 개편을 통해 △스마일게이트…
스스로 행성을 쌓아 올린 건축가, '스마일게이트'가 다져온 자생의 우주
모두가 하나의 거대한 성공에 목을 맬 때, 스마일게이트는 조용히 그 성공들이 뿌리내릴 '토양' 자체를 갈아엎고 있었다.스마일게이트라는 행성이 내뿜는 중력은 그 어느 곳보다도 입체적이다. 이들의 행보는 단순히 신작을 출시하고 매출을 관리하는 평면적인 작업이 아니었다. 2025년의 스마일게이트를 단순히 '로스트아크'와 '에픽세븐', '로드나인', '크로스파이어'의 수성으로만 해석하는 것은 이들이 설계한 거대한 밑그림의 극히 일부분만 보는 것과 같다.지난 한 해, 이들은 '스토브(STOVE)'라는 거대한 대지 위에 인디 게임의 숨결과 서…
“경기를 넘었다, 도시를 흔들었다”…CFS 2025, e스포츠를 ‘축제’로 완성하다
中 청두서 열린 CFS 2025 그랜드 파이널경기력·연출·도시 경험까지…글로벌 e스포츠 축제로 진화청두가 축제로…CFS가 만든 ‘참여형 e스포츠’ 모델“글로벌 e스포츠 이벤트의 새로운 기준 제시”e스포츠는 이제 ‘경기’가 아니라 ‘경험’이다. 스마일게이트 엔터테인먼트가 주최한 ‘크로스파이어 스타즈(CFS) 2025 그랜드 파이널’이 증명했다. 중국 청두에서 열린 이번 대회는 경기·연출·도시·온라인을 하나로 엮은 ‘글로벌 e스포츠 축제’로 진화했다는 평가다.스토리는 충분히 강렬했다. 평균 연령 10대의 ‘팀 스탈리온’은 필리핀 팀 최…
[노사문화대상 고용노동부 장관상]주식회사 스마일게이트홀딩스, 열린 소통 7년… 게임업계 노사 상생문화 선도
‘노사 공동선언’ 단체협약에 반영동반성장·사회적 기여에도 한몫2002년에 설립된 스마일게이트는 ‘크로스파이어’ ‘로스트아크’ 등 게임 IP와 다양한 엔터테3인먼트 콘텐츠를 개발해 세계시장에 서비스하는 기업이다.스마일게이트 노동조합은 지난 2018년 9월에 게임업계에서 2번째로 만들어졌다. 설립 초기, 과거 게임업계가 공통으로 겪은 장시간 근로‧포괄임금제 등으로 노사 간 갈등도 있었다. 그러나 노사는 적극적이고 지속적인 소통을 통해 신뢰를 구축하고 합리적 해결 경험을 쌓아왔고, 지금은 상생적 노사문화를 정착, 강화해 나가고 있다.스마…
[임팩트 현장을 읽다] 아시아 기업사회공헌, 임팩트 중심으로 재편되다
최근 기업의 전략적 사회공헌에 대한 관심이 높아지고 있다. 이와 함께 기업사회공헌 담당자들의 고민 역시 깊어지고 있으며, 과감하고 혁신적인 실험을 통해 얻어지는 우수사례 발굴의 필요성 역시 커지고 있다.20세기 경영·경제학의 지배적 패러다임은 “기업의 사회적 책임은 자원의 효율적 배분을 바탕으로 한 주주이익 극대화”라는 소위 ‘프리드만(Friedman) 독트린’이었다.1970년 뉴욕타임즈에 노벨경제학상 수상자 밀턴 프리드만이 기고한 글에 따르면 기업의 사회적 가치 창출 노력은 대리인 문제(Agency Problem)에 해당한다. 이…
[더버터] 스마일게이트, 사각지대 아동을 돕는 세 가지 접근법
그룹홈 '스마일하우스' 10년의 실험“6년 전이죠. 전화가 한 통 왔어요. 생후 6개월된 아기를 맡아줄 수 있냐고요.”오창종 아이들세상함박웃음 대표는 가을이(가명)를 만난 날을 또렷이 기억한다고 했다. 한국인 남성과 중국인 여성 사이에서 태어난 미등록 아동이었다. 가을이는 뇌출혈 증세로 병원에서 응급 수술을 받았지만, 부모와는 끝내 연락이 닿지 않았다. 건강을 회복하고 퇴원할 때가 됐을 때도 데려갈 보호자가 없었다. 그렇게 가을이는 오창종 대표가 운영하는 ‘스마일하우스’로 오게 됐다. 오창종 대표는 “경기도 안산에서 미등록 이주아동…
스마일게이트 희망스튜디오, 아시아 대표 '소셜 이노베이터' 선정
英 ‘이코노미스트 임팩트’ 보고서에타타·앤트그룹·MS 등 글로벌 기업과아시아 선행 비즈니스 모델 사례로 소개국내 기업 중 유일하게 이름 올려스마일게이트 희망스튜디오는 영국 유력 매체 이코노미스트 산하 연구기관인 ‘이코노미스트 임팩트’가 발간한 최신 보고서 ‘아시아 기업의 선행 비즈니스(The Business of Doing Good in Asia)’에서 ‘소셜 이노베이터(The Social Innovator)’로 선정됐다고 7일 밝혔다.이번 보고서에 선정된 국내 기업과 재단은 스마일게이트 희망스튜디오가 유일하다.이코노미스트 임팩트는…
스마일게이트, 조직문화 활성화 도구 ‘톡톡키트’ 개발…“소통 DNA 심는다”
구성원 간 유대감 형성 위해 기획만들기 4종 구성, 다양한 상황서 활용 가능스마일게이트가 자체 개발한 ‘톡톡키트’를 그룹 전반에 적용하면서 사내 조직문화 개선에 나섰다. 이용자와의 소통으로 주목받았던 만큼 활발한 사내 소통 DNA를 이식하겠다는 구상이다.스마일게이트는 최근 조직 개편 이후 유대감 형성 또는 팀 간 협업 강화를 위한 프로그램에 대한 요구에 맞춰 조직문화 활성화 도구 ‘톡톡키트’를 기획했다.톡톡키트는 구성원들이 함께 시간을 보내며 자연스럽게 대화를 시작하고 서로의 생각과 감정을 이해하는 시간을 가질 수 있도록 만들기 재…
[한국금융경제신문] 스마일게이트, 아시아·국내 인디게임 저변 확대…전방위적 시장 공략
스폰서 참여부터 축제 개최까지…스마일게이트, 전방위적 인디게임 지원창작자-유저 선순환 생태계 구축 목표스마일게이트가 ‘비버롹스 2025’와 ‘인디 하이라이트 페스티벌’을 개최하고 ‘일러스타 플레이’ 메인 스폰서로 참가하는 등 인디게임 시장을 집중 공략한다.16일 스마일게이트에 따르면 스마일게이트는 인디게임 축제 ‘인디 하이라이트 페스티벌’과 인디게임&컬처 페스티벌 ‘비버롹스 2025’를 개최한다.스마일게이트 스토브가 개최하는 인디 하이라이트 페스티벌(인하페)은 인디게임 창작자를 위한 축제로 지난해 국내 우수 인디게임을 조명하…