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[임직원 기고문] 인류 최고의 CPU, 빌 게이츠가 세상을 바꾸는 방법
|빌 게이츠를 다큐멘터리로 만나다빌 게이츠에 대해 아는 거라곤 그가 마이크로소프트사의 창립자이며, 대단한 부자라는 것 정도였다. 비영리 영역에서 일하는 동안 그가 설립한 ‘빌&멀린다 게이츠 재단’이 인류 문제 해결을 위해 천문학적인 숫자의 비용을 들이고 있다는 사실도 알게 되었다. 하지만 그가 이 분야에 있어서 어떤 관심을 가지고 있고, 문제 해결을 위해 구체적으로 어떤 일을 하는지는 아무것도 몰랐다. 재단에는 관심이 있었지만 ‘빌’에게는 전혀 관심이 없었다.<출처:넷플릭스>2019년 넷플릭스에서는 빌 게이츠에 대…
SGM은 끝났지만, 이들의 항해는 이제부터!
시인 사무엘 울만(Samuel Ullman)은 말했다. 청춘이란 인생의 어떤 시기가 아니라 마음가짐이라고.지난 1월 7일, 멈추지 않는 창작 욕구와 열정을 가진 스마일게이트멤버십(이하 SGM) 프로그램 창작부문 11기 참가 팀이 6개월간의 여정을 마무리하는 자리가 마련됐다.11년 차에 접어든 SGM 프로그램은 스마일게이트의 대표적인 창작 및 마케팅 기획 지원 프로그램이다. 현재까지 수료한 팀만 총 79팀, 창작자는 340명에 이른다. <표류소녀>와 <용사식당>으로 대한민국 인디게임계에 한 획을 그은 ‘팀 타파스…
[직무 인터뷰] 우리는 모두 멘토가 될 수 있다
누구나 회사생활을 하며 어려운 문제에 부딪혀 고군분투해본 기억이 있을 것이다. 이때 따뜻한 격려와 응원, 그리고 문제 해결에 도움을 주는 지혜를 제공해 주는 선배 혹은 멘토가 우리 주위에 있다면 어떤 기분일까?스마일게이트 인큐베이션 센터 ‘오렌지팜’에 입주한 스타트업은 어려움을 겪으면 언제든지 도움을 받을 수 있다. 분야를 막론하고 전문적인 조언이 필요하면 원하는 분야의 멘토링을 상시로 받을 수 있는데, 이것이 바로 오렌지팜만이 제공하는 특별한 ‘멘토링’이다.‘멘토링’은 스마일게이트에서 근무하는 각 분야 실무 전문가들로 구성된 멘토…
[기업문화] ‘스따버스’ 소통 문화의 상징으로 존재감 커진 ‘스마일광장’
건강한 조직문화의 첫걸음은 무엇일까?우선 임직원간의 온도차를 줄이는 것, 서로를 이해하는 것일 것이다. 그러기 위해 가장 중요한 것이 소통이다. 최근들어 많은 기업들은 소통을 강조하고 있는 추세다. 스마일게이트 역시 2018년 임직원들의 원활한 소통을 위해 올해 상반기 중 ‘스마일광장’ , ‘스마일樂’ 등을 신설하며 보다 적극적으로 직원들과의 커뮤니케이션에 나섰다.이 중에서 특히 ‘스마일광장’을 통해 회사와 직원간의 커뮤니케이션이 눈에 띄게 달라지고 있다. 기존에는 회사에 바라는 점이나 불편사항 등을 외부 익명 게시판을 통해서 얘기…
우리의 기부는 언제나 ‘진행 중’
기업이 사회에 기여하는 방법은 크게 두 부류로 나눌 수 있다. 전파형과 참여형이다. 전파형은 기술과 상품을 널리 퍼뜨려 세상을 변화시키는 부류다. 참여형은 다양한 봉사활동을 통해 사회 구성원들과 공감하고 직접적인 소통에 주력한다. 스마일게이트의 사회공헌 활동은 한 걸음 더 나아가, 나눔의 가치에 공감한 기부자들이 직접 봉사활동에 나서는 ‘공감’ 참여형이다.| 같이 놀래? 냉면 한 그릇으로 전한 진심지난 8월 11일, 스마일게이트와 선데이토즈 임직원 34명은 경기도 안성에 위치한 리라아동복지관에 모였다. 리라아동복지관은 베이비박스의 …
나, 너, 우리! 소통을 통한 유대감, 스마일게이트 5가지 이야기
‘첨단 기술의 메카’, ‘혁신의 골짜기’ 미국 캘리포니아 주 샌프란시스코 동남부에 위치한 실리콘밸리(Silicon Valley)는 세계 소프트웨어 산업의 중심이다. 실리콘밸리의 기업들이 주목을 받으며 당연히 이들의 기업문화도 주목을 받고 있다.혁신으로 대변되는 실리콘밸리의 기업들이 우리에게 시사하는 바는, 물론 기술적 사업적 성과도 있지만, 이러한 혁신을 가능케 한 것은 상하 격이 없이 솔직하고 자유로운 소통과 사고, 그만큼의 책임과 권한을 부여하고 회사의 성공이 곧 개인의 성공과 동일시 되어 함께 매진하는 조직문화가 큰 원동력이 …
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